“产品ok，薪资优厚”：外贸新人入职“破大防”，直言后悔！

☑ 晋升机会：

其实公司太大，作为业务新人来说未必是什么好事，首先晋升空间有限，轮也轮不到一个新人。其次与众多业务人才相比下会显得相形见绌，压力山大。

☑ 淘汰机制：

大公司的淘汰机制也很严格，小公司的包容度相比之下则会显得缓和一些。在大公司做不出业绩，面临的只有被淘汰。在小公司，可能会留给你更多时间去练手，也是一个不错的锻炼平台。

千万不要瞧不起任何一家小公司，“麻雀虽小，五脏俱全”，很多三五人的外贸公司做出的业绩反而比一些大公司做的还要高。业绩高低的关键不在于人数，而在于人才。你就算招1万个人，如果里面人才很少，一样无法大幅提高公司的业绩产出。

☑ 实操机会：

在大多数大型外贸企业内部，人员分工都很明确，人员配备也很完善，可能很多业务方面的事情都接触不到。但在小公司，一个人当三个人用，可能很多方面都需要自己去做，这样就能接触到更多东西，积累到更多经验，为以后打好坚实基础。

☑ 资源分配

无论是平台资源，还是出国参展机会，大公司一定会优先分配给那些工作成绩突出的业务老手，而不会选择经验全无的外贸新人。因为分配给能力有限的业务新人，对于公司来说试错成本太高了，等同于浪费资源。而在小公司，或许公司根本就没有那么多的选择，无论是平台资源还是出国参展机会，业务新人都有机会得到。

相信很多小伙伴都在这方面吃过亏，觉得产品不错，公司的薪资待遇也挺满意，进去之后发现没有任何的资源支持，也没有任何晋升空间，自己又不具备创造价值的能力，一下子就傻眼了，三五个月没有订单，自己就坐不住了，只能被辞退或主动辞职走人。

由此可见，就算大公司不计较你是张白纸，成功入职，你一样面临诸多问题。所以就算你选对了产品，如果缺失了以上各个方面的考虑，一样可能吃大亏。

☑ 延伸阅读：

这篇文章，专治外贸业务员“没客户、没订单、不知该做什么”

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大家好，我是Mike， 一枚新晋奶爸，创业公司、工厂老板。去过很多城市，最后扎根在河北。不喜欢绕弯子，喜欢讲真话，已带领无数学员走向创业致富，年利润 30万、50万、70万、100万、200万+不等（“这门外贸课程，教你在外贸行业赚大钱”）。