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SeeSaw：做最坏的打算和最大的努力
大家好，品牌星球 3 月 12 日发布了新消费品牌的「战役」专题，采访了 22 家国内消费品牌在面对疫情发生后的变化，其中包括了他们的所思和所感。
再次感谢这 22 家品牌的分享，希望内容能给行业、品牌以及个人带来新的思考，也为行业带来多一点信心和正面的能量。
本篇是来自咖啡品牌「SeeSaw」的分享。
全部品牌的分享可点击 👉坚持品牌的价值，22 个新消费品牌的「战疫」。
Seesaw 在 2012 年创立于上海，率先将精品咖啡体验引进中国市场，目前在北京、上海、苏州、深圳 4 座城市拥有 26 家门店，致力于让咖啡馆成为城市活力中心，分享咖啡、艺术、文化、运动等等与美好生活相关的一切。
“ 做最坏的打算和最大的努力。”
▍Q1：疫情的爆发对你们带来了哪些影响，以及采取了哪些措施和方法来应对？
之后在产品上，除了继续按照我们之前一直坚持的产地产季计划（就是不同的季节推不同产地的咖啡，以保证大家喝到的都是最新鲜的），也会开发一些更便携的、适合大家在家冲煮的产品，比如挂耳包和冷泡包。
▍Q2：从企业管理和品牌运营的角度，这次疫情带来了什么启示或是思考？
SeeSaw 品牌部：做最坏的打算和最大的努力，对社会新闻的敏感度需要更高，提前准备应对物资。
▍Q3：从你的角度来看，有什么新的消费趋势或者有意思的现象吗？
▍Q5：从长远角度来考虑，你认为企业应该从哪些方面做好规划，来应对当下以及未来潜在的「黑天鹅」危机？
SeeSaw 品牌部：随机应变吧。营业收入的渠道要再拓宽一点，不要把鸡蛋放在一个篮子里。